Tevreden klant BVNG over samenwerken met DOEGOODS

Door Elanda de Wit, Manager HR & Ontwikkeling bij BVNG

Vanuit overtuiging, niet uit verplichting

“Elk kerstpakket vertelt een verhaal: dat van maatschappelijke impact,” zegt Elanda de Wit, Manager HR & Ontwikkeling verantwoordelijk voor MVO-beleid bij BVNG. Al drie tot vier jaar werkt BVNG samen met DOEGOODS. “We doen het niet omdat het moet. We doen het omdat we het wíllen.”

Inclusief ondernemen zit in het DNA van BVNG, dat professionals detacheert binnen de (semi)publieke sector. “Ik heb in eerdere functies bedrijven, waaronder veel grote organisaties in Nederland, geadviseerd over inclusief ondernemen. Toen ik bij BVNG begon, was het voor mij logisch om dat hier ook door te zetten.” Inmiddels is BVNG PSO trede 1 (keurmerk inclusief ondernemen) gecertificeerd.

Sociaal inkopen telt ook

“Veel bedrijven denken bij maatschappelijk verantwoord ondernemen dat het alleen gaat om het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Maar sociaal inkopen en maatschappelijke activiteiten tellen ook,” benadrukt Elanda. “We kiezen bewust voor DOEGOODS, omdat de geschenken worden ingepakt door mensen die extra ondersteuning nodig hebben op de arbeidsmarkt. Dat hun PSO-certificering ook meetelt voor onze SROI-verplichtingen, is een mooi extraatje. Maar belangrijker nog: het voelt goed. De kwaliteit, het verhaal en de maatschappelijke impact: alles klopt.”

Employer branding met inhoud

“Bij BVNG vinden we employer branding belangrijk. Nieuwe medewerkers ontvangen bij onboarding een ‘Bubbel pakket’ van DOEGOODS. Ook zomergeschenken, kerstpakketten en overige relatieartikelen kopen we in bij DOEGOODS. Vaak kiezen we voor producten met een verhaal.” Dat verhaal deel ik met het management. Zodat we niet alleen zeggen: ‘We hebben een leuk kerstpakket’, maar ook: ‘Dit is waarom we het doen.’ Dat wordt gewaardeerd.”

“De samenwerking met DOEGOODS is plezierig. De lijnen zijn kort, er wordt meegedacht. Ook als ideeën veranderen of het budget bijgesteld moet worden. Soms bestellen we online, of we gaan naar de showroom in Uden. Het werkt allebei fijn.”

Waarom zou je twijfelen?

Elanda is uitgesproken over sociale inkoop. “Inmiddels zijn collega’s in de loop der jaren aangehaakt bij onze visie op het maken van sociale impact en inkoop. Bij twijfel leg ik uit: ‘Dit is niet alleen goed voor de maatschappij, het sluit ook mooi aan bij de social return-doelstellingen die we via aanbestedingen hebben.’” Ze merkt dat veel ondernemers nog onbekend zijn met de mogelijkheden. “Zo sprak ik eens een ondernemer die allerlei belemmeringen zag, terwijl hij een aanzienlijk personeelsbestand had. Dan vraag ik: ‘Waar koop jij je kerstpakketten? Waarom zou je niet kiezen voor een sociaal alternatief zoals DOEGOODS?’ De kwaliteit is net zo goed – of zelfs beter.”

Eerst MVO, dan SROI

“Elk bedrijf zou moeten beginnen met de wil om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Daarna komt SROI,” stelt Elanda. “Het is geen verplichting, maar een kans. Natuurlijk lukt het niet altijd, maar wat wél kan, moet je gewoon doen.”
Voor BVNG is samenwerken met DOEGOODS vanzelfsprekend geworden. “We willen goed zijn voor onze mensen én voor de maatschappij. DOEGOODS helpt ons daarbij. Het past bij wie we zijn en wat we belangrijk vinden.”

“Mocht je nog twijfelen? Mijn advies? Gewoon doen! De kwaliteit is net zo goed – of zelfs beter.”

	{"post_type":"post","posts_per_page":3,"show_description":true,"show_price":false,"show_category":false,"link_type":"read-more","title_color":"black","show_pagination":false,"image_border":null}